3月6日下午，第十三届全国人大四次会议湖南代表团首次网络视频采访在北京、长沙两地举行。

     坚定不移贯彻新发展理念，大力实施“三高四新”战略，是今后湖南工作的主基调。科力尔电机集团作为湖南省永州市唯一一家民营上市企业，研发出的高性能伺服系统属于“卡脖子”的技术，打破了国外的技术垄断。全国人大代表、科力尔电机集团董事长作为企业家代表，就如何理解先进制造业和科技创新等问题接受了媒体记者的采访。

     先进制造业方面，董事长聂鹏举认为:首先，先进制造业要跟信息化、数字化相融合，建设“数字化工厂”、“灯塔工厂”，进行大数据管理。第二，要解决智能制造包括智能装备领域的核心技术，实现自主知识产权，不能受制于人。第三，先进制造要有先进的管理软件，从而提高整个制造业的管理水平。第四，需要打通先进制造业的产业链和集群，优化营商环境。

     值得一提的是，在接受云采访时，董事长聂鹏举结合科力尔电机的实际情况说明了科力尔电机如何进行科技创新转型。

     科力尔电机集团创始于 1992 年，起源于湖南永州祁阳的偏僻小镇，公司致力打造电机与驱控系统世界级的中国民族品牌。经过近三十年的奋斗，科力尔电机已成为全球白色家电细分领域的隐形冠军。作为工业 4.0 的核心零部件，电机是工业的心脏，驱控系统是工业的大脑，科力尔电机近些年大力投入电机和驱控系统的技术和研发，突破“卡脖子”的技术。

     在科技创新领域，董事长聂鹏举表示，习总书记已经给我们指明了方向，发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源。在聂鹏举看来，首先是观念的创新，时刻保持谦卑的思想，接受新鲜的事物。其次，得人才者得天下，创新之道在于得人才。再次，要通过文化的创新，留住人才。聂鹏举强调，创新不能仅仅停留在口头上，要将创新与实干相结合，做到知行合一。

     近两年来，科力尔电机集团在全球布局，大力招揽技术、科研和管理等方面的人才，力争在科研创新方面实现突破。在激励体制的创新上，科力尔电机集团围绕机器人与工业自动化、医疗器械、智能安防和 5G 等领域，将用奖金、股权、期权等多种激励机制留住人才。